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深圳南山老住宅区全部用上管道燃气
点击:1128 日期:2015-9-18 15:14:57

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  深圳西丽留仙居正在施工中。

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  深圳南山福海苑安装燃气排管。

  便民公益停车场。

  民生实事办得好不好,发言权在群众。

  2014年初,莱英花园业委会、业主代表一起给深圳市南山区政府送匾,感谢区委区政府把“环保、方便、实惠”的管道天然气接入小区用户家中。当年,深圳市南山区完成70个老住宅区管道燃气建设。

  今年,南山将再完成70个老住宅区管道燃气建设。到今年底,南山将有260个老住宅区先后告别背气上楼的历史。整个南山辖区的老住宅区进入了管道煤气时代。

  据一项摸底调查,到2011年底,南山未开通燃气的老住宅区有261个、楼栋1603楼、住房68259套,涉及住户67290户、人口约22万人。

  不打折扣,南山今年再完成70个老住宅区管道燃气改造

  南山区长王强说,民生工作不应拖拖拉拉,拖泥带水,必须坚决推进,来不得含糊。

  2012年,南山区正式启动老住宅区管道燃气改造工程。采取政府补贴1/3、业主出资1/3和企业投资1/3的资金筹措方式。当年,完成南山街道天马综合楼等70个项目燃气工程建设任务,受益住户10343户、约4.1万人。

  2013年,南山完成蛇口海湾花园等50个项目的燃气工程建设任务,受益住户9820户。至2014年底,南山累计完成190个项目。至此,全区已有20多万余居民享受到此项民生工程的实惠。

  民有所呼,我有所应;民有所求,我有所为。

  今年,南山计划再完成70个老住宅区管道燃气建设。据来自南山住建局的最新消息,目前,已完成施工图设计并报经南山区发改局评审立项的项目61个,共组织施工项目51个,完成竣工验收项目33个。年底将不折不扣地按时完成任务。

  穷尽智慧,南山老住宅区管道燃气改造过程也是蛮拼的

  南山区委书记姜建军说,民生实事涉及的都是最基本的民计民生,解决不好,影响的是百姓生活质量。

  老住宅小区——南山街道福海苑的200多户居民,用上管道燃气后,幸福难以言表。最简单的一句表达就是, “燃气费用便宜了近一半!”

  福海苑小区2013年5月开展管道设施建设,10月份竣工验收。业主们期盼尽快实现供气,无奈因地铁11号线施工及桂庙路快速化改造,四次修改市政燃气管道接驳规划设计方案,历经近半年仍未获批。

  看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。

  面对被动局面,南山区住建局协调市燃气集团公司变更市政管道接驳设计思路,从相邻的南新苑小区庭院管道接驳。

  住宅区庭院管道属该小区业主的共有资产,需征得小区业主的同意方可实施。为此,南山区住建局派人多次深入到南新苑小区,耐心沟通,反复协调,最终取得南新苑小区业主和物业管理处的支持,同意经南新苑小区与南山幼儿园之间的消防通道接驳,为福海苑小区供气打通通道。

  去年6月中旬,接驳作业顺利完成,福海苑小区业主终于用上管道天然气。

  ……

  通海苑小区由于自身的原因,建成十多年一直没有使用管道天然气。2014年夏初,南山住建局在走访基层群众的过程中,与小区住户谈话中得知这一需求后,联系相关职能部门并会同燃气公司技术人员,现场了解情况。最终,经过多轮协调下,小区住户装上了管道天然气。

  多管齐下,南山老住宅管道燃气改造自觉求精求快求稳

  南山区委书记姜建军说,要高度重视民生工作,把落实解决民生问题变成自觉行动。

  谋无主则困,事无备则废。

  老住宅区管道燃气建设工程启动以来,作为此项工作的牵头实施单位,南山区住建局在推进工程建设中遇到了小区历史资料不齐全、前期工作不配套、工程展开不协调、业主动员难度大等困难,为了全力推进工程建设,南山区住建局多措并举推动此项工作。

  ——建立工作机制,稳步推进工程。采取“南山区住建局统筹协调,街道办为建设主体,代建单位组织施工,相关单位密切配合,动员业主积极支持”的工作机制,认真抓好前期准备和项目申报、设计、评审、协调、施工、供气等重要环节,有条不紊地推动工程开展。

  ——积极协调,广征民意。南山坚持“政府主导、业主自愿、企业运作”的原则,克服老住宅区无建筑图纸资料、建筑结构缺陷、安装管位不足、市政管道接驳难度大等客观困难,积极争取市交委、规划国土委、交警、城管等部门的支持,全力推进工程进展。此外,还积极协调街道、社区,发动物业、燃气企业深入老住宅小区,张贴、发放《致老住宅区业主和居民的公开信》,宣传老住宅区管道燃气建设工程的优势、政策、对象等。开工前,社区、物业、企业逐户征求业主意愿,凡自愿参与建设的业主均签订了《自愿出资承诺书》,当小区三分之二以上业主签订《自愿出资承诺书》时,小区才会被纳入老住宅区管道燃气建设范围,充分尊重大多数业主的意愿。

  ——计划适度超前,建设稳中求快。在组织申报、设计、评审各项工作时,安排计划适当超前,并协调各街道办、南山区发改局、财政局、审计局等部门通力协作,理顺工作程序。项目申报走在前头,按申报结果开展施工设计,接着报送项目评审,然后再组织施工。形成了解项目概况、优化施工设计、明确项目投资、有序开展施工的良性运作。

  ——加强工程监管,保证施工质量。坚持工程例会和周报制度,并聘请2名工程技术人员负责现场监管,监督代建单位按照规程施工;根据施工单位安全作业能力的评估结果合理安排施工计划,加大施工安全检查频率和监管力度,及时落实“隐患项”和“完善项”的整改,确保施工安全和工程质量。

 
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